La gestion du risque

"La maîtrise des risques n'a jamais été aussi impérative. Aussi bien pour le gérant de portefeuille que pour l'investisseur particulier, bien en mal de retrouver ses repères en ces temps non pas d'exubérance irrationnelle, mais de débâcle qui l'est tout autant..."

 

Édito:

Ce qui caractérise un marché international en période de crise, c’est tout d’abord le manque de visibilité. Il est en effet assez dur de se positionner lorsque l’information arrive au compte goûte, et bien souvent au dernier moment.

Il est donc difficile pour un entrepreneur de prendre des décisions s’il n’a pas toutes les données du problème à temps pour définir sa stratégie

La représentation du marché :

I - Données stratégiques

1/ Le marché et votre activité (diagnostic) :

Percevoir et déterminer les éléments majeurs qui peuvent mettre en danger la pérennité de votre activité et ceux qui pourront contribuer au développement de votre entreprise

2/ Les leviers économiques (éléments déterminants) :

Les acteurs influents, les produits et services phares

3/ Perspectives et développement (préconisations) :

La gestion des coûts (perspectives, acquis, investissements)

- A l’étude de votre bilan, déterminez les charges dont vous ne pouvez vous passer.

- Pour les autres charges, quelles sont les solutions qui à vos yeux existent pour diminuer leurs coûts, si elles sont importantes

II - Les indicateurs qui peuvent influer sur votre décision :

- 4p (promotion, price, place, product)

- Diamant de porter

- 5 forces de porter

1/ Hypothèses de croissance du marché

A) Quelle est l’importance de votre marché à l’international ? Qui sont les producteurs, les distributeurs, comment sont organisés les réseaux de diffusion/distribution

- Quels sont les acteurs principaux du marché et que proposent-ils ?

- Quelles sont les offres à venir et comment sont-elles caractérisées ?

B) Comment s’organise le marché sur le plan national

Financement, investissements, clients, distribution, prix

2/ Perspectives

Pouvez-vous évaluer les perspectives de croissance de votre marché dans les 18 mois qui suivront vos investissements.

Les réponses de votre marché

- Crédit, prêt, leviers financiers : système bancaire, solidité économique, budgétaire, monétaire et politique de votre marché.

- Marge de manœuvre : que pouvez-vous négocier avec vos fournisseurs

- Chiffre d’affaires : potentiel économique de vos clients

3/ Les acquis, les investissements

- « par expérience, je sais que… », selon ce vieil adage, quels sont les éléments déterminants qui font la force de votre entreprise et mettent en valeur son image.

A) Les acquis

Pouvez-vous déterminer les facteurs qui sont indissociables de la longévité de votre entreprise et qui font échos au marché.

- Quelle est leur impact sur votre activité,

- Sont-ils intégrés à votre image de marque, à la qualité de votre savoir faire…

- Quelle importance vos clients et fournisseurs leur accordent-ils

B) Les investissements

Pouvez-vous renouveler la confiance de vos clients et de vos fournisseurs sur des investissements futurs.

1/ Comment votre crédibilité est-elle perçue vis-à-vis de vos clients et vos fournisseurs ?

2/ Est-elle liée à votre savoir faire, à votre réactivité, aux process mis en place pour votre production…

Comment vos futurs investissements ont-ils été pris en considération :

- Est-ce votre vision ou perception vis-à-vis de l’évolution de votre marché

- Est-ce un retours terrain…

http://www.latribune.fr/dossiers-la-tribune/bourse/gestion-collective/special-gestion-collective-comment-maitriser-le-risque-.html

Le flop de l'industrie Française

On peut lire ce jour dans la presse: "Mauvaises nouvelles pour l'industrie française"

Peut-on s'en étonner? Non, assurément, non!!!

L'industrie Française a mauvaise réputation depuis maintenant la fin des années 70.

Patronat et syndicat n'ont jamais pu s'entendre.

Déjà sur le plan national, les conflits sociaux et les divergences de points de vue entre salariés et patrons est une réalité. A savoir, peu de salariés s'intéressent au coût d'exploitation d'une PME. rare sont ceux qui ont une réelle connaissance d'un bilan, du coût d'une masse salarial, etc.

En contre partie, les patrons qui souhaitent améliorer les conditions de travail des salariés compétents ont des marges de manœuvre absolument ou quasiment nulles... 

Ce qui peut encore sauver notre industrie?

Un retour de la compétitivité (plutôt compliqué en cette période de crise), une représentation syndicale forte, un patronat avec de réelles marges de manœuvre...

Bref, au rythme ou vont les choses, nos enfants auront peut-être la chance de connaitre ce modèle social et économique Français...!!!


Les futurs leviers de l'industrie Française:
La crise va-t-elle offrir à la France les leviers nécessaires pour se maintenir, aux côtés de l'Allemagne, dans la course à la compétitivité internationale.
Face à la chute industrielle de l'ensemble des pays d’Europe, pour ne pas dire la désertification, le train de la croissance industrielle peut effectivement se jouer en s’immisçant dans le sillage de la politique d'exportation de l'Allemagne et en imposant le savoir faire Français sur des marchés comme la chine ou encore l’Europe de l'est...

Les facteurs de stabilité et/ou de croissance
- qualité de la matière première
- qualité main d’œuvre, savoir faire
- process d'industrialisation

D’où l'importance de s'entendre sur une Europe Fédérale et politique, pour défendre l'harmonisation des masses et charges salariales, la gestion des coûts de production, mais surtout une harmonisation fiscale, au moins entre les pays de la zone Euro, pour permettre une égalité entre les états dans la gestion de leur balance liée au commerce extérieur.

A voir: Comment sauver l'industrie Française Les Clés de l’Éco sur i>TÉLÉ

Les éléments déterminants de l’investissement

La difficile quête de l’équilibre budgétaire…

Dans un monde en totale ébullition, tel qu’il l’est aujourd’hui, nombreux sont les entrepreneurs qui ont du mal à  comprendre comment évaluer leurs futurs investissements.

Eléments déterminants :

Quels sont les leviers de la croissance, quels sont les éléments économiques qui noient les états (aides sociales par exemple), quels sont les leviers sur lesquels peut, doit,  s’appuyer l’entrepreneur ou le futur créateur pour amorcer sa réflexion et évaluer ses investissements à venir.

Que ce soit l’artisanat, les PME/MI, ou l’industrie, comment se positionne l’entrepreneur avec son projet, simple commerce ou élément indissociable de l’internationalisation des grands groupes qui calculent le montant de leur profits sur les marges de leurs sous-traitants, les options restent faibles pour déterminer de la façon la plus appropriée le montant du financement d’une création d’entreprise…

Prendre position suite à une étude de marché et son diagnostic :

Problématique :

- Se projeter dans l’avenir, développer une idée sur une perspective de croissance, un enjeu économique.

- Etablir un scénario d’investissement, d’exploitation et de développement en lien avec une activité de marché et ses flux.

Diagnostic :

- L’équilibre des forces peut-il se régler autour d’une stratégie de marché internationale.

Préconisations :

- Veille de niches

- Veille de marchés

- Gestion R&D

- Analyse de croissance

Process qualitatifs et quantitatifs

I – Analyse et étude de la structure du marché :

Quelles informations peuvent vous être données ou indiquées les marchés.

- Caractéristique de la concurrence

- Volume d’affaire global

- Potentiel de développement

II – Investissement :

Que doit vous apporter votre financement ?

Les bases fondatrices de votre activité, c'est-à-dire tous les outils dont votre entreprise à besoin pour fonctionner. A savoir :

1 - Répondre à des besoins durables,

- Une image : Le nom et l’immatriculation de votre entreprise

- Des compétences : un savoir-faire, des outils, une méthodologie, etc.

2 – Répondre à un développement durable :

- Capitaux : ce que l’entreprise représente comme valeur(s) immobilisée(s)

Comment étudier le positionnement de votre projet par rapport à votre marché…

Votre projet est-il crédible par rapport à la rentabilité que vous lui prédisez ?

Servez-vous, dans un premier temps, des indications que peut vous donner le marché :

Durée de vie des entreprises dans le secteur

Evolution de la filière (R&D, communication, produits, services, etc.)

Produits phares,

Implantation

CA global

Etc.

Pouvez-vous évaluer les besoins et les ressources de votre projet avec ces outils d’analyse ?

Le marché, la filière, les secteur est-il ouvert par rapport à l’information qu’il diffuse ou est-il opaque (réservé aux initiés)

PS : n’oubliez jamais, une bonne étude de marché est toujours plus fiable que des suppositions….

La conversion des modèles économiques

Comment le web a-t-il transformé les modèles économiques des secteurs privés et publics…

(Est-il possible de déterminer l’impact de ce nouveau levier économique sur l’internationalisation des marchés, les commerces de proximité ont-ils trouvé une réponse marketing pour préserver leur clientèle).


Éléments déterminants :

Suite à l’arrivée massive des nouveaux modèles de commercialisation sur le marché, notamment grâce aux moyens mis en place par le marché du numérique, les marques et enseignes ont changé la donne des positionnements stratégiques ainsi que leurs modes de communication.

Pour mieux analyser cette nouvelle donne, il est possible de comparer l’évolution des modèles économiques en suivant les approches commerciales :

- Le tout web est-il la bonne formule ? 

- Informer, le poids de la presse locale (papier, TV, radio) …

- Sur quel levier l’action mise en œuvre doit-elle porter en priorité ?

Les nouvelles donnes commerciales doivent prouver leur efficacité sur le long terme : Low cost, jeux et paris en ligne, services bancaires et vente en ligne, etc.

 

La nouvelle donne stratégique

Problématique :

- Economique : coûts d’exploitation

- Visibilité : sourcer, référencer, diffuser (quel coût et quelle présence pour votre marque)

Diagnostic :

- L’impact des moteurs de recherche sur votre activité.

- L’impact du e-marketing

- L’impact des média traditionnels

Préconisations :

- L’importance des mots clés

- le poids et l’impact de l’image, du message

Les enjeux

 Une nouvelle approche des process de gestion, formation et RH, analyse et traitement des données.

Process économiques et de commercialisation

Marché : comment repositionner une activité quand cette dernière s’internationalise en créant des offres « tout numérique ».

 - Est-ce que les agences de voyage qui ont pignon sur rue ont le même pouvoir et la même attractivité que les offres en ligne directement accessibles par le référencement et le e-marketing ?

Process économique

I - La transformation des marchés

Comment les secteurs privés et publics réagissent à la transformation des marchés (potentiel économique et commercial de la toile numérique), les moyens de communication et de stockage mémoire, a permis aux entreprises d’affiner leur stratégique marketing pour fidéliser de nouveaux clients, adapter de nouveaux services et de nouvelles offres grâce aux moyens mis en place par le réseau web.

II - La répercussion de l’activité des marchés sur les entreprises :

- Evolution des entreprises dans le secteur, de la filière (R&D, communication, produits, services, etc.)

- Produits phares,

- Implantation

- CA global

- Etc.

Process de commercialisation

Même si le métier de la numérisation et de la gestion des données en ligne n’est pas nouveau (minitel), la manière de les commercialiser a radicalement évolué depuis l’explosion d’internet.

Que voulez-vous vendre, de quelle manière, à quelle période ?

I – Votre image 

Après avoir identifier votre cible…

- Que doit vous apporter votre action, quelle perception de votre enseigne souhaitez-vous transmettre ?

- quels sont les atouts de votre entreprise, que vous souhaitez mettre en avant ?

II – Impact dans la durée, fidéliser

Les bases fondatrices de votre activité, c'est-à-dire tous les outils dont votre entreprise à besoin pour fonctionner. A savoir :

PS : n’oubliez jamais, bien identifier et cibler son modèle économique est toujours plus fiable que des suppositions….

Pékin autorise les étrangers à payer leurs investissements en yuans

Selon la presse économique Chinoise (source citée China Business News), Pékin a accepté la possibilité que les investisseurs étrangers financent leurs implantations sur le territoire Chinois en yuans (la monnaie constante actuelle étant généralement le dollar).

Après une phase expérimentale durant quelques mois, si cette démarche s'avère favorable à l'économie Chinoise, elle pourra être pérennisée et devenir "monnaie" courante.

Ce choix stratégique devrait pouvoir faciliter l'implantation de nouvelles usines et industries en Chine. Le gouvernement Chinois veut ainsi régler le problème récurrent de valeurs des devises qui entourent le marché Chinois...

© A.Aufauvre


Source : La Tribune.fr Pékin autorise les étrangers à payer leurs investissements en yuans
"Selon un document de la banque centrale chinoise cité ce mercredi par la presse, la Chine a commencé à autoriser les entreprises étrangères à utiliser le yuan pour investir dans le pays. (...)"

L'UE veut des gages de la Grèce avant d'acter un second plan

Que peut faire la Grèce aujourd'hui pour continuer à avoir le soutien de l'U.E. et d'investisseurs publiques ou privés pour sortir de son déficit abyssal, en rassurant les marchés de son potentiel à rembourser sa dette.

Si l'on en juge par les positions publiques actuelles, le seul rempart que possède la Grèce pour éviter la faillite de l'état, c'est le soutien, sous forme de caution, de l'U.E. et du FMI.

Les mesures d'austérité qui n'en finissent pas d'asphyxier les grecs, pourraient plaider en leur faveur pour un soutien plus massif autour de stratégies de désendettement.

Malheureusement, la Grèce doit pouvoir rembourser sa prochaine échéance au mois de Juillet, si elle souhaite pouvoir continuer à avoir le soutien et la caution des états et organismes qui la soutienne.

© A.Aufauvre


lesechos.fr, Economie et Politique L'UE veut des gages de la Grèce avant d'acter un second plan
"La zone euro a renvoyé dimanche soir la balle dans le camp de la Grèce en refusant de débloquer la cinquième tranche de l'aide à Athènes et de valider un second plan d'aide au pays tant que le parlement grec n'aurait pas voté un nouveau programme d'austérité.(...)"

Airbus change son modèle économique

Après la fabrication et la vente d'avions, Airbus s'installe progressivement dans un nouveau fauteuil: celui du service, lié à son activité aéronautique.

Pour rester dans la compétition internationale, la marque a créé des services de maintenance sur les appareils qu'elle vend, destinés à ses clients.

Une nouvelle tendance qui pourrait faire débat sur le marché. Déjà car Airbus marche sur les plate bande de ses propres fournisseurs et clients, qui ont déjà développé en interne les mêmes services.

Ensuite, parce que ce nouveau modèle économique, a été décidé par la direction seule, sans l'accord des syndicats.

© A.Aufauvre


latribune, Copyright Reuters Airbus change son modèle économique
De façon discrète, l'avionneur européen est en train de monter en puissance dans les services. Et marche sur les plates-bandes des équipementiers et de certains de ses clients.

Ces métiers en or qui recrutent dans la finance et l'assurance

Malgré la crise dans laquelle nos sociétés sont plongées, il est des emplois qui résistent mieux que d'autres, voir des niches pour lesquelles les besoins sont réels...


Même si l'origine de la crise est totalement liée aux métiers de la finance, ce secteur recrute actuellement fortement sur un certain nombre de postes.

1 - Le premier job à fort potentiel de recrutement serait l'actuaire, chargé d'analyser et de suivre la rentabilité des produits d'assurance.

2 - Le deuxième job le plus recherché serait dans la catégorie banque d'investissement. Il s'agit du contrôleur des risques de marché qui est mis en avant.

3 - Enfin, les chargés d'affaires avec les petites et moyennes entreprises, seraient, pour la banque de réseau, de plus en plus recherchés.



latribune, Copyright Reuters Ces métiers en or qui recrutent dans la finance et l'assurance
Quels jobs profitent de la reprise ? Une étude d'un cabinet de recrutement révèle quatre postes parmi les plus demandés et les mieux rémunérés en 2011.

L'activité du web en 60 secondes chrono

Recherches, mails, téléchargements, réseaux sociaux... Quel trafic circule sur le web en l'espace d'une minute? Les réponses en 10 chiffres.

L'équipe de Shanghai Web Designers, du site Internet Go-globe, a récemment publié une intéressante infographie résumant l'activité du web en 60 secondes. Partant de cette information, lexpansion.com s'est attaché à recouper les données évoquées. Voici donc notre diaporama.

lexpansion, Juliette Raynal L'activité du web en 60 secondes chrono

La bulle du Web 2.0 gonfle à vue d'oeil

Une nouvelle bulle spéculative en pleine croissance se dessine à vue d'oeil avec les sites tendances du web 2.0.

Si je vous site les marques suivantes, Facebook, LinkedIn, Groupon, Twitter, Zynga, autant de sites dont la cotation boursière ou la valeur d'introduction en bourse en colossale. Je vous laisse juger: Facebook vaudrait 100 milliards $US. LinkedIn vaut maintenant 7,3 milliards $US à la Bourse. Groupon vaudrait 25 milliards $US. Twitter et Zynga un gros 20 milliards $US.

Après l'explosion de la bulle spéculative du web dans les années 2000, plutôt liée aux sites eux-mêmes et au développement des moteurs de recherche, il semblerait que le nouvel eldorado s'appelle maintenant réseau social...


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cyberpresse La bulle du Web 2.0 gonfle à vue d'oeil
"Onze ans après l'éclatement de la bulle des titres technos au début des années 2000, l'histoire semble se répéter avec les vedettes montantes du réseautage social.
Facebook vaudrait 100 milliards $US. LinkedIn vaut mainte nant 7,3 milliards $US à la Bour se. Groupon vaudrait 25 milliards $US. Twitter un gros 20 milliards $US, tout comme Zynga. Vraiment? (...)"

L'inflation ralentit un peu en France

Léger ralenti de l'inflation en France en mai, suite à la diminution du coût de l'énergie.

Les prix à la consommation ont été quasiment stables (+0,1%)

Si l'on prend un panel complet des prix qui ont évolué ces 8 derniers mois, les indices sont les suivants:

- augmentation des prix de l'alimentation
- augmentation des prix des services
- baisse des cours du pétrole et des prix de l'énergie
- baisses des tarifs sont enregistrées dans les services de télécommunications

L'Expansion.com avec AFP L'inflation ralentit un peu en France
"Les prix n'ont augmenté que de 0,1% en mai contre une hausse de 0,3% le mois précédent grâce à la première baisse depuis 8 mois des coûts de l'énergie. (...)"

Lady Gaga va créer un réseau social

Les réseaux sociaux... un business toujours aussi juteux, si votre image crée le buzz!!!

Forte du succès de ses disques et de ses tournées, ladygaga a vu sa popularité propulsée également sur le net.

C'est effectivement sur les réseaux sociaux qu'elle enregistre des scores impressionnant de flux et de connexions. Depuis qu'elle a créé sa pagefan sur facebook et son profil sur tweeter, lady gaga qui enregistre plus de 35 millions d'"amis" connectés sur l'ensemble de ces deux supports.

Cette visibilité l'a décidée, avec le soutien de son manager et du patron de google, à créer son propre réseau social, ce qui pourra l'aider à maitriser le flux quotidien du business qu'elle a créé autour de ses fans...

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L'Expansion.com Lady Gaga va créer un réseau social
"La chanteuse et son manager, financés par Eric Schmidt, projettent de lancer un réseau social centré sur la musique.
La star des réseaux sociaux (plus de 10 millions d'abonnés à son compte Twitter, 37 millions de fans sur Facebook) s'apprête à transformer en business cette particularité.(...)"

Grèce: trois banques françaises bientôt moins bien notées?

Dans le langage militaire, on appelle cela les dommages collatéraux.

Dans le langage économique et financier, on appelle cela une possible faillite ou un possible dépôt de bilan....

La descente aux enfers continue pour la Grèce et, plus généralement, la zone euro. Depuis la notation CCC de la Grèce, les banques qui assuraient les liquidités du pays se voient plongées dans le même tsunami économique que ce dernier. a tel point que les agences de notation ne leur font plus le moindre cadeau...

Ce qui pourrait "sauver" les établissements bancaires? Une aide affirmée de l'état en cas de crise majeur...!!

© A.Aufauvre


Article lexpress.fr, REUTERS/Pascal Rossignol Grèce: trois banques françaises bientôt moins bien notées?
"BNP Paribas, Société Générale et Crédit Agricole sont dans le viseur de l'agence de notation Moody's, en raison de leur exposition à la dette grecque.
N'écartant plus un défaut de paiement de la Grèce, Moody's mesurera notamment "l'incohérence potentielle qui pourrait exister entre un défaut ou une restructuration (de la dette grecque) et les notes actuelles" des établissements français. (...)"

Fitch met en garde les Etats-Unis contre la perte de leur AAA

Beaucoup le redoutaient, ils l'ont fait. La dette américaine vient d'atteindre un niveau historique, ce qui risque de lui valoir comme sanction la perte de sa notation triple AAA.


Reste à attendre de savoir qu'elle sera la solvabilité du trésor américain au 15 août pour voir si la notation AAA sera maintenu ou dégradée...

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L'Expansion.com avec AFP Fitch met en garde les Etats-Unis contre la perte de leur AAA
"L'agence de notation financière menace de dégrader la note souveraine américaine. L'inquiétude porte sur le plafond de la dette de la première puissance économique mondiale. (...)"

Schneider rachète le chinois Leader Harvest Power Technologies

Il faut croire que la crise mondiale ne fait pas que des malheureux, surtout en affaires.

Schneider vient d'annoncer le rachat du Leader chinois Harvest Power Technologies.

Un bon moyen pour un groupe étranger de s'implanter sur le marché Chinois, opportunité extrêmement complexe à gérer en temps normal.

© A.Aufauvre


Lesechos Schneider rachète le chinois Leader Harvest Power Technologies

Qu'attendre du sommet Union européenne-Russie?

Comment le dossier qui associe l'Union Européenne et la Russie peut-il évoluer dans les mois à venir.

Convaincu par le fait de travailler ensemble, les russes souhaitent néanmoins garder leur légitimité souveraine, face à une Europe devenue trop bureaucrate.

Des divisions qui apparaissent essentiellement sur les grands dossiers Européens, tel que l'adhésion de la Russie à l'OMC, ainsi que les relations diplomatiques avec les pays de l'Union Européenne, notamment les pays de l'est. Ces derniers souhaitent obtenir plus d'indépendance par rapport à la Russie. Tout l'enjeu de la diplomatie européenne ces prochains mois, est de convaincre la Russie d'accepter cette indépendance politique sans froisser le Kremlin.

Enfin, et ce n'est pas le moindre des sujets, parler de la place de gazprom sur le marché de l'énergie Européen et mondiale. La Russie souhaitant s'imposer dans la bagarre pour le leadership, reste à convaincre les partenaire de la transparence de cette entreprise.

© A.Aufauvre


L'Express, Par Jason Wiels Qu'attendre du sommet Union européenne-Russie?
"Lors du sommet UE-Russie qui débute ce jeudi, les discussions géopolitiques devraient se substituer aux querelles alimentaires.
Les rencontres bilatérales entre Union européenne (UE) et Russie se suivent à un rythme soutenu. Après celui de Bruxelles en décembre dernier, le nouveau sommet UE-Russie se déroule aujourd'hui et demain à Nijni-Novgorod, à 500 kilomètres à l'est de Moscou. Il n'y a pas beaucoup de surprises à attendre de cette rencontre, qualifiée de "sommet de transition" par le quai d'Orsay. (...)"

Sécurité informatique: Sony prend l'eau de toute part

Le système de sécurité de Sonypictures.com entièrement piraté. Un collectif  de hackers a réussi a trouvé la faille sur le serveur du site et à s'introduire sur le réseau Sony Computer Developer Network.

Visiblement impuissant et totalement dépassé par le phénomène, Sony n'a pu que présenter ses excuses aux utilisateurs de son système.

 En ce qui concerne le collectif de hackers, il n'en est pas à son coût d'essai, puisque par le passé il s'est déjà attaqué aux systèmes de décurité du FBI et du pentagone.

© A.Aufauvre


L'Expansion.com avec AFP Sécurité informatique: Sony prend l'eau de toute part
"Le groupe de hackers baptisé Lulz Security, après avoir piraté Sonypictures.com en début de semaine, revendique l'intrusion dans le réseau Sony Computer Developer Network. Sony semble complètement impuissant. (...)"

Voyage au coeur de l'empire Huawei

Les Chinois prêt pour l'offensive télécom, face aux géants mondiaux.

Alors que le monde entier ignore quasiment le nom du géant des télécoms Chinois, Huawei, ce dernier s'impose déjà comme l'un des leaders mondiaux du marché, ne serait-ce qu'en terme de chiffre d'affaires et de rentabilité.

Imposant par son volume d'affaires mais aussi par aussi par l'espace physique qu'il occupe, l'empire Huawei s'est une ville de plus de 30 000 salariés.

Implanté dans un important parc de plusieurs hectares, doté d'une architecture ultra moderne et flambant neuve, c'est immense complexe forme chaque année une multitude de jeunes ingénieurs télécom et investi massivement dans les domaines de la R&D, afin de préserver son leadership technologique.


© A.Aufauvre


lexpansion, Delphine Déchaux Voyage au coeur de l'empire Huawei
"Fort déjà de 28 milliards de dollars de chiffre d'affaires, le premier équipementier télécom chinois affiche des ambitions à faire trembler Alcatel-Lucent, Cisco et Hewlett-Packard... Reportage dans la ville Huawei, à Shenzhen, où il emploie 30.000 salariés.
A Shenzhen, le géant industriel n'occupe pas un simple bâtiment mais une véritable ville, qui se déploie sur des centaines d'hectares. Planté de 10.000 arbres, agrémentés de pelouses impeccables, de massifs de fleurs et de lacs artificiels, le " campus " réunit une dizaine de bâtiments au design affirmé, dans des styles variés  (...)"

Coup de frein sur la croissance en Afrique

Encore un frein à la croissance en Afrique. Les africains n'avaient pas besoin de ça. Après les révoltes du monde arabe, il s'agit maintenant de la flambée des prix sur les matières premières. Si on rajoute à  cela une croissance mole et lente.

Avec, en plus, un potentiel industriel faible, une économie liée au produits innovants et aux nouvelles technologies totalement inexistante, l'Afrique mesure encore plus aujourd'hui les difficultés liées aux nouveaux marchés ainsi qu'aux pays émergents.

© A.Aufauvre


L'Expansion.com Coup de frein sur la croissance en Afrique
"Les révoltes arabes et la flambée des prix du pétrole devraient limiter la hausse du PIB en Afrique à 3,7% en 2011 contre 4,9% l'année dernière.
La croissance en Afrique devrait, après avoir rebondi en 2010, ralentir en 2011 à 3,7%, sous le coup des événements politiques en Afrique du Nord et de l'escalade des prix alimentaires et du pétrole, indique un rapport de l'OCDE, la BAD et l'ONU publié lundi. (...)"

Le FMI prête 3 milliards de dollars à l'Egypte

Suite à l'effondrement du régime d'Hosni Moubarak en février 2011, l'Egypte manquait cruellement de liquidités pour faire face aux nouveaux enjeux économiques et budgétaires auxquels se retrouve confronté le pays.

Cette manne financière devrait pouvoir aider le gouvernement à renflouer les caisses de l'état, le temps de faire repartir l'économie Égyptienne, basée principalement sur le tourisme.

l’Égypte aurait chiffré ses besoins d'aide financière aux alentours de 12 milliards de dollars d'ici à 2012, dont trois en prêt du FMI, le reste étant en négociation avec le reste du monde arabe.

© A.Aufauvre


L'Expansion.com avec AFP Le FMI prête 3 milliards de dollars à l'Egypte
"Le crédit annoncé dimanche doit aider le pays à redresser son économie, fragilisée après la révolte populaire qui a renversé le président Hosni Moubarak en février.
L'Egypte a annoncé dimanche avoir obtenu l'accord du Fonds monétaire international (FMI) pour un prêt de 3 milliards de dollars sur 12 mois devant l'aider à redresser son économie, fragilisée après la révolte populaire qui a renversé le président Hosni Moubarak en février. (...)"